Einkauf und Logistik: Handlungsempfehlungen für die chemische Industrie
Die vergangenen drei Jahre haben die Fragilität der globalen Supply Chains verdeutlicht. Die Logistik wurde aufwändiger und kostenintensiver. Speziell für die chemische Industrie, die strenge Auflagen beim Transport von chemischen Erzeugnissen und Gefahrguttransporten erfüllen muss, ist die Wahl des Logistikpartners entscheidend.
Die aktuelle Studie zum Einkauf in der Chemielogistik zeigt, dass schlechter Einkauf Geld kostet. Sie gibt Einkäuferinnen und Einkäufern konkrete Handlungsempfehlungen. Denn mit dem richtigen Know-how kann der Einkauf von Chemielogistik zum Wettbewerbsvorteil werden.
Studie zeigt, wie die Wettbewerbsfähigkeit von Chemieunternehmen durch den Einkauf gesteigert werden kann
Die Studie „Einkauf von Logistikdienstleistungen in der Chemie“ wurde von Professor Dr. Christian Kille, Professor für Handelslogistik und Operations Management an der Hochschule Würzburg-Schweinfurt, zusammen mit Dr. Andreas Backhaus und Constantin Reuter durchgeführt und von DACHSER Chem Logistics unterstützt. Die Logistikstudie zeigt auf, dass sich der Käufer- zu einem Angebotsmarkt gewandelt hat. Der Logistikeinkauf für die Chemieindustrie muss sich auf diese Herausforderungen einstellen, um auch in Zukunft einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten zu können. Entscheidend ist die spezifische logistische Expertise bei den Einkäuferinnen und Einkäufern, um die richtige Auswahl an Logistiklösungen und -partnern zu treffen. Zudem muss der Einkauf bedarfsträger- und kundenorientierter werden.
„Schlechter“ Einkauf kostet Geld
Ein weiteres Ergebnis der Studie ist, dass die quantifizierbaren Kennzahlen der Kosten bzw. Preise von eingekauften Logistikleistungen nicht die Gesamtkosten für das Unternehmen abbilden. Denn Fehler in der Logistikkette können sich überproportional auf die Gesamtkosten eines Chemieunternehmens auswirken. Solche Fehler sind wahrscheinlicher, je weniger die Leistungsfähigkeit und die Qualität des Logistikpartners in Augenschein genommen werden.
Die Studie gibt sechs konkrete Handlungsempfehlungen für den Einkauf der Logistik in der Chemieindustrie, die helfen den Einkauf kundenorientiert werden zu lassen und Möglichkeiten für Einsparungen zu erkennen. Weiterhin bietet sie dem Einkauf einen Leitfaden mit konkreten Fragen und Antworten über den gesamten Einkaufsprozess.
Die Studie kann am Seitenanfang kostenlos heruntergeladen werden.
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